Юрий Тюрин: «Системный подход к управлению городским хозяйством доказал свою эффективность»

Юрий Тюрин: «Системный подход к управлению городским хозяйством доказал свою эффективность»
Фото: www.d-kvadrat.ru
В эксклюзивном интервью журналу «Деловой квадрат» глава Ижевска  Юрий Тюрин рассказал о результатах внедрения системного подхода к  управлению городским хозяйством.
  Толчком к переменам послужила ситуация зимы 2015-16 годов , когда в холода остались без тепла и горячей воды несколько десятков многоквартирных домов.

"Проблема, с которой мы столкнулись с первых дней работы – подготовка  теплового хозяйства к зимним условиям. Оно было совершенно не готово,  и это не тот случай, когда кто-то один недоработал. Дело в том, что  была полностью разрушена система управления хозяйством:  ликвидирована «Горкоммунтеплосеть», договор аренды тепловых сетей  был непродуманным и несовершенным, никто и ни за что не нес  ответственности, - рассказал он. -  «Яма» этого процесса пришлась на зиму 2015\16 годов. Передо мной и моей  командой стояла задача любыми способами не допустить замерзания  города. Именно поэтому был объявлен режим ЧС – количество  повреждений на 1 января зашкаливало за 300, а работало только 33  бригады. Спасти город удалось ценой жестких и непопулярных мер,  «прославивших» Ижевск на всю страну.  Вот первый пример, когда нам нужно было перейти на нормальную  системную работу в условиях ограниченного финансирования. Мы отработали концессионный договор (против 3 страниц арендного  договора концессионный – это 1000 страниц), выработали систему реконструкции тепловых сетей до 2032 года, нашли источники  финансирования".
  В этом году, отметил градоначальник, и ПАО «Т Плюс», и «Удмуртские коммунальные системы» все свои обязательства выполнили. Кроме 500 млн., вложенных в  реконструкцию теплосетей, 200 млн рублей направлено в их развитие, что позволило  исключить котельную «Буммаша» в качестве теплового источника из общей системы, проложить теплотрассу от  ТЭЦ-2, тем самым обеспечив теплом миркрорайон  «Столичный» и прилегающие к нему микрорайоны.
  "Главный результат заключается в том, что системный подход дал нам  возможность прогнозировать шаги, работать эффективно. Как  результат, на 1 января 2017 года было три повреждения, 10 бригад в  каждом районе работали в дежурном режиме. В этом году мы ни разу не  допустили сверхнормативного перерыва в теплоснабжении.  Таковы результаты перехода на системное управление. Понятно, что  требуется время, что сети изношены, что замененные 10% сетей  полностью проблему не решили, но мы понимаем, что острота проблемы  будет в любом случае снята за два года.  И более того, нас, как добившихся положительной динамики, уже  приглашали в Минэнерго РФ с предложением поработать над  сокращением планового перерыва горячего водоснабжения вплоть до нуля. До нуля мы, конечно, вряд ли готовы, но сократить перерывы с 14 до 7  суток – это вполне реально, - заявил Юрий Тюрин .
  Другой проблемой, к решению которой был применен системный подход,  стала очистка улиц и вывоз снега.
  "В какой-то степени эта тема была «раскручена», сказалось еще и то,  что прошлой зимой выпало осадков в два раза больше нормы, та служба,  которая у нас существовала и управлялась в ручном режиме, смогла  обеспечить передвижение общественного транспорта и содержание  основных магистралей в нормативном состоянии. Но были места, где  было плохо и некрасиво из-за высоких сугробов, плюс нас пугали паводком,  хотя все необходимые меры мы приняли, понимали, как и что нужно сделать, - считает Юрий Тюрин. - Это дало нам возможность оценить, как функционирует система: работали 5 ДРЭУ в каждом районе,  неотрегулированные взаимоотношения и платежи, отсутствие  вертикали управления – все эти недостатки выявились в экстремальную зиму.  Столичный город должен выглядеть лучше, и мы изменили систему –  теперь в городе работает единое ДРЭУ. Мы «разбили» город на 6 лотов,  разыграли их, подрядчики теперь напрямую подчинены службе  благоустройства и городского хозяйства (есть вертикаль управления).  Договоры с ними заключены на два года, что дало возможность  подрядчикам планировать экономику, покупать технику.  Решив эти вопросы, мы добились того, что если в прошлом году в сутки  выходило на улицы около 70 единиц техники, а в пиковые дни 110, то сегодня 110 единиц техники – это средняя цифра за сутки (в пиковые –  150). Спасибо за 8 единиц новой техники Правительству Удмуртии, но  рост на 30-40% все-таки состоялся благодаря системному подходу".
  Глава Ижевска подчеркнул, что в управлении городом все структуры должны работать в таком режиме  – с четкой вертикалью управления при максимально эффективном исопльзовании выделяемых средств. 
Фото: "Деловой квадрат"
 
По теме
Сотрудниками специализированного отдела по борьбе с организованной преступностью Управления уголовного розыска МВД по Удмуртской Республике при силовой поддержке бойцов Росгвардии по Удмуртии по подозрению в организации
ОМВД Удмуртской Республики
Крупного наркокурьера задержали в Удмуртии при содействии спецназа Росгвардии - Росгвардия Сотрудники специального отряда быстрого реагирования Управления Росгвардии по Удмуртской Республике оказали силовую поддержку полицейским в задержании регионального курьера интернет-магазина,
Росгвардия
Административный обход 29.03.2024г. - Клинико-диагностический центр Административный обход 29.03.2024г. Очередной административный обход состоялся сегодня в стационаре Республиканского клинико-диагностического центра.
Клинико-диагностический центр
28 марта 2024 года состоялось очередное занятие школы здоровья для пациентов «Коронарный клуб» - Клинико-диагностический центр 28 марта 2024 года состоялось очередное занятие школы здоровья для пациентов «Коронарный клуб» В телемедицинской студии БУЗ УР «РКДЦ МЗ УР» собрались пациенты, которых волнует сохранение здоровья сердца и сосудов.
Клинико-диагностический центр
Удмуртия вошла в пилотный проект по созданию учебников об истории родного края - Министерство национальной политики Руководитель Администрации Главы и Правительства республики Александр Журавлев встретился с представителями ассоциации «Удмурт Кенеш», членами президиума Госсовета и профильными министерствами – национальной политики, культуры,
Министерство национальной политики